关于我们

一、课程介绍《人力资源实务》岗位培训课程是从*基础的人力资源管理实务操作入手，提升学员实务操作能力。通过这门课程的培训，能够获得人力资源政策及法律法规、掌握招聘与入离职管理、劳动合同管理、规章制度管理、薪酬社保管理、劳动争议纠纷处理等实用操作技巧，从而达到专业人力资源管理者的业务水平，同时也会获得由全国人力资源和社会保障部教育培训中心颁发的人力资源实务技能领域内的国家级权威人力资源实务证书。二、课程优势大连人力资源实务操作的培训，实用性强，学完马上运用到人资岗位中。2、实战演练，招聘模拟，绩效面谈模拟，五险一金实务，备案系统，金保系统，公积金系统操作演练，劳动合同管理，员工离职风险防范等等，超实用的人资技能。3、全国针对HR实务培训的证书，市场认可度高。4、师资阵容强大，由世界500强企业人力资源高管和长期从事人力资源培训的专家组成。5、我国人力资源和社会保障部教育培训中心发证，官网注册，全国认可，终身有效。6、费用低，仅为人力资源管理(二级)培训费用的一半。7、培训周期短，仅一个月即可参加考试，节省时间。8、不需考英语和面试，经过本中心培训后通过率达90%以上，未通过第二次免费重听。三、报考对象1、有志于从事人力资源管理工作的新人，包括大中专院校的应届毕业生；2、刚进入人力资源工作岗位的新人，包括拟转行人力资源工作的其他人员；3、想提供自己实务操作技能的企事业单位的人力资源工作人员；4、已参加国家人力资源师认证(二级或三级)培训但缺乏实操经验的社会人员；5、有2-3年的人力资源管理工作经验，涉及部分工作模块的人资资源工作者。四、师资教材师资阵容强大，全部由世界500强企业人力资源中高管和长期从事人力资源证书培训的专家组成，培训教材采用人力资源实务岗位培训项目中心编印的人力资源实务培训专用教材。五、考试证书：考试采取笔试形式，由人力资源和社会保障部全国统一组织安排。2014年全国统一考试时间为3月、6月、9月和12月。考试通过者，由国家人力资源和社会保障部教育统一颁发ldquo;全国人力资源实务岗位证书rdquo;。证书电子注册、加盖钢印、全国通用、终身有效。六、课程安排：第一天：招聘培训操作实务、规章制度(一)、人力资源管理的理论知识介绍1、人力资源管理知识内容、理论体系介绍;2、人力资源服务行业概况、劳动力市场、人才市场3、HR六大职能内容简介、区别和4、人力资源管理地位、与企业管理的关系5、人力资源职业现状和将来，该职业发展路径和规划6、人力资源规划的步骤及方法7、组织架构、工作分析、岗位设置、岗位说明书（二）、招聘面试管理1、招聘计划、招聘方案、招聘费用预算2、招聘渠道选择、信息发布3、简历筛选、安排面试、面试准备4、常用面试技巧解析5、分析面试结果、背景调查、招聘评估（三）、员工培训管理1、培训的需求分析2、培训课程的设计与开发3、培训的组织与实施管理4、培训的评估与反馈（四）、员工手册、规章制度的有效性及实施实务1、企业常用规章制度介绍：员工手册制定、内容、常用条款、制定流程、生效流程2、企业规章制度合法有效地标准？3、公示方法通常有哪些？有何漏洞如何补救？4、怎样用员工违反规章制度解除合同？第二天：劳动合同与劳动关系管理实务(一)、劳动合同管理（包括签订、履行、变更、解除及终止的规定）1、劳动合同管理流程，管理制度、管理表单2、签劳动合同时间、试用期时间、试用期不合格怎么处理、试用期如何转正操作3、劳动合同种类、制订必备条款、几种常用的劳动合同文本、派遣劳动合同4、变更合同、调岗调薪如何操作、劳动合同附加协议管理培训合同与服务期的规定与实务是不是所有的培训合同都可以设定服务期？服务期期限多久？是否可以超过劳动合同期限？超过如何处理？是不是只要违反服务期约定都必须支付违约金？哪些情形无需支付？竞业限制、保密协议的规定与实务竞业限制协议与保密协议有何区别？所有人均适用竞业限制协议么？竞业限制协议何时生效？期限多久？已经履行的竞业限制协议是否可以终止？3、岗位协议的制定与管理实务（三）、劳动关系管理1、劳动关系的表现形式:全日制、非全日制等区别与2、劳动保护管理:未成年人、残疾人、女员工、农民工3、劳动争议处理的基本程序与办理实务哪些争议属于劳动争议？劳动争议申请仲裁的时效为多久？仲裁时效期间如何计算？什么叫做时效中止、中断？仲裁时效中止、中断时时效期间如何处理？ldquo;一裁终局rdquo;的适用情形4、员工离职管理-离职的征兆、面谈流程、离职报告分析、办理离职手续风险预防5、补偿金、赔偿金、代通金的区别与实务为什么要支付经济补偿金？哪些情形下可以规避？如何规避？补偿金如何计算？跨08年度的应如何分段操作？哪些情形下劳动合同的解除需要支付代通金？补偿金、代通金、赔偿金三者之间的关系如何？第三天社会保险、公积金实务及操作技巧（一）、社会保险的缴纳1、大连社保体系介绍：城保、外地城镇户籍、外地农村户籍、建筑单位综保介绍2、养老、医疗、失业、工伤、生育保险详解及办理模拟3、生育保险、生育基金、生育补助规定及领取实务4、社保基数确定、调整、个人社保扣款计算、社保审计介绍5、*新政策及法律文件解读（二）、工伤事故的处理技巧1、工伤申报流程2、工伤赔付标准3、工伤处理协商技巧（三）、住房公积金实务1、公积金基数确定及缴纳比例确定2、住房公积金用途及贷款额度计算3、公积金缴纳基数调整、领取公积金条件、手续办理4、住房公积金操作节点及应用技巧（四）、社保、用工备案及公积金三大系统操作演示1、社保缴纳程序及系统操作实务办理模拟2、公积金缴纳程序及系统操作实务办理模拟3、用工备案程序及系统操作实务办理模拟4、如何办理招工、退工手续？未及时办理招退工手续怎么办？第四天绩效与薪酬管理（一）、绩效考核和管理1、绩效管理的常用工具介绍2、目标管理（MB0）、KPI、平衡积分卡3、设计简单的考核体系4、严格执行绩效考核的困难和阻力要点分析（二）、薪酬体系设计1、薪资结构设计-薪酬福利的基本组成、概念和公式2、个人所得税计算方法及标准-3、考勤、加班各类假期（年假、婚假、产假、病假、事假等）工资计算办法及操作技巧4、常用的工资体系介绍：位定薪mdash;mdash;以能力定薪mdash;mdash;以绩效定薪5、如何看懂薪酬调查报告第五天课程串讲，考前辅导赠送4次增值性HR相关沙龙活动七、培训费用

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